Consultor de Arquitectura Cloud y Platform Engineering
Cuando el negocio crece, la tecnología tiene que estar a la altura.
Ayudo a empresas con equipo técnico a tomar mejores decisiones de arquitectura y plataforma. Sin crear dependencia.
¿Te resultan familiares estas situaciones?
- Tu equipo toma decisiones de arquitectura sin tener el criterio suficiente, y nadie en la empresa tiene la experiencia para cuestionarlas.
- Los desarrolladores pierden horas cada semana peleando con entornos inconsistentes, pipelines que fallan y procesos manuales.
- No hay una hoja de ruta técnica clara. Las decisiones se toman apagando el fuego más urgente.
- Sabes que la arquitectura actual no aguantará el crecimiento, pero no tienes claro qué cambiar primero ni cuánto costará hacerlo bien.
Estas situaciones tienen solución. Y no requieren reescribir todo desde cero ni contratar a diez personas más. Requieren criterio y una estrategia concreta.
Servicios
En qué puedo ayudarte
Arquitectura cloud
Defino e implemento la arquitectura correcta para tu contexto: segura por diseño, eficiente en costes y preparada para crecer. No la más sofisticada ni la más barata: la que tu equipo podrá mantener sin depender de mí.
Platform Engineering
Convierto la plataforma interna en una ventaja para los desarrolladores: CI/CD fiable, entornos reproducibles, flujos de trabajo que no bloquean. El equipo de desarrollo entrega más rápido porque la plataforma no les frena.
Auditoría técnica
Evalúo el estado real de tu arquitectura y entrego una hoja de ruta concreta con prioridades claras. Sin diagnósticos vagos: sabes qué está roto, qué riesgo implica y qué hay que hacer primero.
Technical advisory
Acompañamiento estratégico en las decisiones técnicas que importan: elección de stack, evolución de la arquitectura, definición del equipo. Influyo en las decisiones a petición del cliente, sin crear dependencia.
Sobre mí
«Lo que suele faltar no es talento técnico. Es criterio para saber qué cambiar, cómo y en qué orden.»
Soy consultor independiente especializado en arquitectura cloud y platform engineering. Llevo más de diez años trabajando con equipos técnicos en empresas de distintos sectores y tamaños.
Lo que he visto repetirse es siempre lo mismo: los equipos tienen capacidad técnica, pero las decisiones de arquitectura se toman sin el criterio adecuado — por urgencia, por inercia o porque nadie ha tenido tiempo de pensar en el sistema completo. Eso genera deuda que luego frena al equipo de producto durante meses.
Mi forma de trabajar no es ejecutar tareas y marcharme. Es entender tu contexto, ayudarte a tomar las decisiones correctas y asegurarme de que tu equipo queda mejor preparado para las siguientes. Sin crear dependencia.
Clientes
Empresas que han confiado en mis servicios
FAQ
Preguntas frecuentes
Empezamos con una sesión de diagnóstico de unos 45 minutos. No es una demo ni una presentación de ventas: es una conversación para entender tu situación real — qué arquitectura tenéis, qué decisiones tenéis pendientes y dónde está el mayor riesgo.
Si tiene sentido trabajar juntos, definimos un alcance concreto: puede ser una auditoría puntual, un proyecto de arquitectura con entregables definidos o una colaboración continuada como advisor. Lo decidimos juntos según lo que necesites.
Depende del tipo de trabajo. Una auditoría técnica con hoja de ruta entregada suele completarse en dos o tres semanas. Un proyecto de arquitectura o plataforma, entre uno y tres meses. El acompañamiento estratégico como technical advisor funciona bien como colaboración mensual continuada.
En todos los casos fijamos expectativas claras desde el principio: alcance, duración orientativa y qué se entrega al finalizar.
No soy el perfil adecuado si buscas a alguien que ejecute tareas de administración de sistemas o que cubra una vacante técnica a tiempo completo. Para eso necesitas un contrato de empleo, no un consultor.
Trabajo mejor cuando hay un equipo técnico propio y lo que se necesita es criterio, perspectiva externa y ayuda para tomar decisiones de arquitectura con más información. Si ese es tu caso, tiene sentido hablar.
No. De hecho, una parte del valor está en ayudarte a formular el problema correctamente. Muchos clientes llegan sabiendo que algo no funciona bien, pero sin tener claro si el problema es de arquitectura, de proceso o de organización del equipo.
La sesión de diagnóstico sirve precisamente para eso: entender qué está pasando antes de proponer ninguna solución.
El tamaño de la empresa importa menos que el tipo de problema. He trabajado con equipos de empresas pequeñas y con departamentos técnicos de compañías grandes — lo que define si tiene sentido colaborar es si hay un problema real de arquitectura o plataforma donde una perspectiva externa puede aportar criterio.
¿Hablamos?
Si tienes dudas sobre la arquitectura de tu plataforma o quieres una perspectiva externa antes de tomar una decisión técnica importante, este es el primer paso.
Si lo prefieres, puedes agendar directamente
Sesión de diagnóstico gratuita